آماده پذیرش ماموریت های بزرگ در دولت جدید هستیم/ روایت طیبی از حمایت های رهبر انقلاب از جهاددانشگاهی

به گزارش خبرنگار گروه دانشگاه خبرگزاری تسنیم، جهاددانشگاهی در 16 مرداد سال 1359 هجری شمسی به فرمان حضرت امام خمینی (ره) تأسیس شد. فرمان تشکیل نهاد انقلابی جهاد دانشگاهی از سوی امام، برای این بود که پس از تشکیل ستاد انقلاب فرهنگی، فرهنگ منحط غربی از مراکز علمی و فرهنگی کشور زدوده شود.

این مرکز فرهنگی در سال 63 به‌عنوان ستاد اجرایی انقلاب فرهنگی تغییر نام داد اما در سال 1364 پس از استقلال دانشگاه‏‌ها و جدا شدن وزارت فرهنگ و آموزش عالی، مجدداً به‌عنوان جهاد دانشگاهی مطرح شد.

از سال 1369 جهاد دانشگاهی به‌عنوان پلی میان دانشگاه و بخش صنعتی و خدماتی کشور معرفی و محل استقرار آن، بیرون از دانشگاه تعیین شد.

گسترش تحقیقات و شکوفایی روحیه پژوهش، گسترش طرح‏های کاربردی و نیمه‌صنعتی از طریق پیوند با مراکز علمی و تحقیقاتی به‌منظور به‌کارگیری وظایف و توسعه امور فرهنگی در سطح جامعه از طریق همکاری با حوزه و دانشگاه و سایر مراجع و نهادهای فرهنگی به‌ویژه برای نسل جوان، از اهداف مهم جهاد دانشگاهی است.

در آستانه چهل و یکمین سالگرد تاسیس این نهاد با سید حمیدرضا طیبی، رئیس جهاددانشگاهی گفت وگو کرده ایم.

وی که طی یک دوره چهار ساله از سال 85 تا 89 و از سال 92 تاکنون مسئولیت جهاددانشگاهی را بر عهده داشته، دارای مدرک دکتری برق از دانشگاه برادفورد انگلستان است.

طیبی که از بدو تاسیس جهاددانشگاهی در سال 59 در این نهاد مشغول به فعالیت بوده، با سابقه ریاست بر جهاد دانشگاهی واحد علم و صنعت که یکی از واحد‌های فنی و تولیدی این نهاد محسوب می‌شود توانسته طی 8 سال گذشته جایگاه این نهاد را به خوبی ارتقا دهد و به یکی از موفق ترین مدیران جهاد دانشگاهی تبدیل شود.

وی در این گفت وگو با اشاره به دستاوردهای مختلف جهاددانشگاهی طی یک سال اخیر به دغدغه اصلی خود پرداخته و معتقد است هنوز نتوانسته دولتها را برای دادن ماموریت اصلی و دائمی به این نهاد اقناع کند هر چند طی 8 سال گذشته با حمایت های رهبر انقلاب و رصد نیازهای کشور و کسب فناوری های مورد نیاز منابع خوبی را برای ادامه فعالیت علمی، فرهنگی و جهادی این نهاد کسب کرده است.

طیبی از آمادگی این نهاد برای کمک به دولت در بخش های مختلف به خصوص تولید و انتقال فناوری به کشور گفت.

متن این گفت وگو را در ادامه می خوانید.

  تسنیم: ارزیابی تان از عملکرد 8 سال اخیر جهاد دانشگاهی چیست؟  

طیبی: در بعضی جاها موفق بودیم. بر اساس تصمیمات شورای راهبری نقشه جامع علم کشور  برای ما 7 ماموریت تعریف شد با مجلس ششم صحبت کردیم تا در زمینه انتقال انرژی به ما در برنامه ششم توسعه ماموریت دهند.

یکی بحث حمل و نقل ریلی بود که باید به 85 درصد ساخت داخل که کار جهاد بود  برسیم و دیگری هم طراحی و ساخت  آب شیرین کن ها بود که زورمان به وزارت نیرو نرسید تا در انتقال فناوری آن کار کنیم. بحث تولید قطار ملی که سیستم رانش آن را جهاددانشگاهی طراحی و راه اندازی کرد بر اساس همین ماموریت ها بود.

برای رسیدن به اهداف عالی و کلان کشور  همه  باید مصالح ملی را قبول و از آن حمایت کنند برخی از مصالح بدون دلیل سیاسی می شود.

**توانستیم منابع خوبی را با اقدامات مورد نیاز کشور و حمایت های رهبری جذب کنیم

در تعیین ماموریت موفق نبودیم ولی چون یاد گرفتیم  خودمان نیازهای کشور را شناسایی و جهت یابی کنیم این مسئله در غالب برنامه توسعه جهاددانشگاهی تحقق یافت. همه واحدهای ما ملزم شدند فعالیت شاخص داشته باشند تا ما نیز دنبال منابع برای اجرای برنامه ها باشیم.

در زمینه کسب منابع نسبتا موفق بودیم و توانستیم بودجه خود را نسبتا خوب افزایش دهیم.  توانستیم منابع خوبی را از دولت با حمایت های رهبری بابت کارهای خوبی که صورت گرفته بود جذب کنیم.

**نتوانستیم مدیریت اجرایی را ملزم به تعیین ماموریت برای جهاددانشگاهی کنیم

یکی از دلایل عدم موفقیت این بود که نتوانستیم مدیریت اجرایی را ملزم کنیم که برای ما ماموریت تعیین کنند.گرچه با توصیه مقام معظم رهبری در دیداری که سال 93 داشتیم و خود ما نیز خدمت ایشان نوشتیم که ما دوست داریم ماموریت داشته باشیم تا زمان را از دست ندهیم اما چون این مسئله از سمت ما بود نه دولت و چون دولت در این زمینه ماموریت اصلی نداشت، علیرغم اینکه برخی از اعضای شورای عالی انقلاب فرهنگی معتقد بودند که جهاد می تواند نقش سازمان غیر دولتی که می تواند راه میان بر را به خوبی طی کند و نتیجه برسداما موفق نشدیم این مسئله را طی این مدت جا بیندازیم که نه تنها جهاددانشگاهی بلکه همه دانشگاهها باید ماموریت محور کار کنند نه علی السویه  و هر کدام روی هر موضوع و محوری که می خواهند فعالیت کنند.

  اختیارات دولت خوب است، مهم برنامه ریزی و اراده انجام کار است. یه جایی دولت اگر می بیند اشکال در کارش است باید صحبت کند تا مسائلش حل شود.

**دولتها  شورایعالی انقلاب فرهنگی را به عنوان سیاست گذار عالی علمی و آموزشی قبول ندارند

در نظام علمی و فناوری کشور که کله آن شورای عالی انقلاب فرهنگی است و رهبری نخبگانی را برای این مسئله با دو ماموریت مهم نقشه جامع علمی و فناوری کشور و دیگری توسعه فرهنگی که زیر ساخت فرهنگی لازم را ایجاد کنند، تعیین کرده است  تجریه  من در دو دولت اصولگرا و دولت فعلی این است که  دولتها  شورایعالی انقلاب فرهنگی را به عنوان سیاست گذار عالی در این بخش قبول ندارند.

در حالیکه ضروری است سیاستگذاری عالی در  این بخش در یک هیئت نخبه با حضور دولت اما خارج از بدنه دولت انجام شود. تا تصمیمات و سیاست های اصلی این بخش با تغییر دولت ها و مجلس تغییر نکند.

** سیاستگذاری عالی علمی و فناوری باید در یک هیئت نخبه خارج از بدنه دولت انجام شود

ما این نقص را داریم و در رودربایستی قرار گرفتیم. معلوم نیست شورای عالی انقلاب فرهنگی چه کاره است؟ مجمع تشخیص و حتی مجلس در سیاست گذاری عالی چه کاره هستند؟ دولت چه کاره است و… دولت خود را برنامه گذار، برنامه ریز و ناظر می بیند. لذا در این شرایط ما هم نتوانستیم ماموریت برای خودمان تعریف کنیم.

**مسابقه حقوق بین وزارت علوم و بهداشت محقق را مدرس می کند

یک مصیبتی که این روزها دارد به ما تحمیل می شود مسابقه حقوق بین وزارت علوم و بهداشت است. همکاران ما عمدتا عمل گرا هستند و علم خود را به خوبی به فناوری تبدیل می کنند والبته برای این کار زحمت می کشند ولی وقتی می بینند افرادی با مدرک آنها  در دانشگاه با ساعت و کار کمتر حقوق بیشتری می گیرند نسبت به عملکرد و ماموریت خود دلسرد می شوند. این سیاست خوبی نیست که محققین را تبدیل به مدرس کنیم.

نیروهای علمی که می توانند فناوری تولید کنند و علم را به فناوری تبدیل کنند، ارزش آفرین هستند و باید حفظ شوند. این مسابقه افزایش حقوق ما را اذیت می کند. در این شرایط ما نیز باید بدویم تا حقوق اعضای هیت علمی و کارشناسان خود را به پایه وزارت بهداشت و وزارت علوم برسانیم.

**آماده پذیرش ماموریت های بسیار بزرگ در دولت هستیم

آماده پذیرش ماموریت های بسیار بزرگ در دولت آقای رئیسی در تحقق اقتصاد دانش بنیان توسعه علمی، فناورارنه، توسعه فرهنگی کشور و آموزش نیروهای مهارتی مورد نیاز کشور هستیم.

  تسنیم: مهمترین اقدامات جهاد دانشگاهی در یکسال گذشته چه مواردی بوده است؟   

طیبی: در یکسال گذشته بیشتر اقدامات ما در حوزه استفاده از فناوری های نوین در درمان کرونا بود. بحث هایی مثل ساخت کیت و غیره در ابتدا مورد توجه قرار گرفت و در حال تولید است. پژوهشگاه رویان کار مشترکی را با  بیمارستان مسیح دانشوری با استفاده از سلولهای بنیانی برای درمان کوید حاد انجام داد. البته هزینه کار زیاد است و بر اساس تقاضای پزشک انجام می شود.

 **اقدامات جهاد دانشگاهی در حوزه کرونا 

کار خاص دیگری که رویان انجام داد تولید موش تراریخته کویا بود. چون برای انجام تست حیوانی و انجام آزمایشات بر میمون هزینه های زیادی صرف می شود، آمادگی های زیادی لازم است  و این حیوان سخت هم در کشور ما تولید می شود، انجام آزمایشات بر موش کم هزینه تر و راحت تر است. تولید این موش که 7 ماه تولید کشید و به نتیجه رسید که برای تست واکسن و داروها کار علمی خوبی بود.

در زمینه تولید مواد اولیه برای تست های آنتی بادی پژوهشکده ابن سینا اقدامات خاصی انجام داد.

در حوزه پزشکی تمرکزمان بیشتر روی فناوری نوین ژن درمانی، ویروس درمانی و استفاده از سلول های ایمنی بدن برای درمان مریضی های صعب العلاج با تمرکز بر سرطان ها است. رویان  اقدامی را با دانشگاه علوم پزشکی تهران،کاشان و بعد لرستان در زمینه درمان تومورهای بدخیم انجام داد که در فاز اول کار موفق بود و محصول تولید شده روی بافت های جانبی اثر نگذاشته بود و روی تومور اثر گذاشت. در حال حاضر مشغول اجرای فاز بعدی هستند.

پژوهشگاه رویان طی سال گذشته مرکز تولید فناوری های ژن را ایجاد کرد. این اولین مرکز تولید ژن در کشور است. در زمینه درمان ناباروی دارد کارهای خوبی انجام می شود. تشکیل بانک سلول های بنیادی حاصل از خون قاعدگی که اقدام خوبی است.

** رتبه نهم رویان در حوزه فعالیت های ناباوری در ره بندی یک پروفسور آمریکایی

 یک پروفسور آمریکایی هندی اصل موسسات علمی که فناوری های آنها در زمینه ناباروری علمی و کاربردی شده است را   رده بندی کردند که رویان جزو 10 موسسه برتر از نظر تیم  او انتخاب شده است و افتخار ملی است.

ایجاد مرکز ملی نخستین سازان است برای پرورش و تربیت میمون  از دیگر اقدامات بود. اساسنامه آن بین  معاونت علمی، جهاددانشگاهی و پژوهشکده علوم شناختی در حال تدوین است تا مرکزی در شرق تهران تولید شود.

اقدام خوب دیگری که با بودجه ای که در سال 98 و 99 در اختیار جهاد قرار گرفت کار روی زخم پوش ها بود که در سوختگی، زخم های پروانه ای و زخم هایی که به عفونت مقاوم می شوند مورد استفاده قرار می گیرد. اقدام خوب دیگر در این حوزه برگزاری دوره های مدیریت زخم های مزمن است که مورد استقبال قرار گرفت. طی روزهای آینده افتتاح رسمی کلینیک دیابت و مرکز تحقیقات  سلامت و متابولیسم با استفاده از فناوری های نوین انجام می شود.

  ** اقدامات جهاد دانشگاهی در حوزه  فناوری های نوین  

طی سالهای اخیر 25  فناوری در زمینه فنی و مهندسی یا تولید شده یا در مراحل پایانی هستند و تا پایان سال به اتمام می رسند. یکی از مهمترین بحث ها، سیستم های رانش واگن های مترو  بود که به پایان رسید.  بحث های زیادی در حال حاضر در زمینه ساخت 210 واگن در دست اجرا است و سیستم رانش آنها را نیز قرار است،  تولید کنیم.

**اصرار به قیمت ارزان  تمام شده تولیدات داخل در برابر تولید خارجی در شرایط تحریم

یکی از مشکلاتی که ما در ایران داریم این است که با اولین کار آن هم در شرایط تحریم اصرار داریم قیمت تمام شده  تولید کننده داخل از خارجی ها که عمدتا چینی ها هستند و مزایای خوبی از نظر بازار فروش، دسترسی آسان به مواد اولیه و امکانات، منابع مالی و حمایت های دولت مرکزی شان دارند، کمتر شود. کسانی این ادعا را مطرح می کنند که عمدتا مدیریت کردند و دستشان در تولید نبوده است.

 در تولید فناوری در حوزه الکترونیک و کنترل تمام قطعات ما در خارج تولید می شوند و در حالت تحریم باید آنها را وارد کشور کنیم. برخی کاربرد مضاعف دارند و هزینه هایشان بیشتر در می آید اما مدام فشار می آوریم که کار تولید کننده داخل ارزان تر دربیاید. در شرایط غیر تحریمی امکانش هست اما با شرایط تحریم این انتظار خیلی درست نیست.

دستیابی به دانش فنی و تولید مته های حفاری PDC برای استخراج نفت و گاز به عنوان یک فناوری پیشرفته متد و نوک پیکان عملیات حفاری از یک طرف و وسعت میادین نفت و گاز کشور و منطقه از طرف دیگر و همچنین رهایی وابستگی به واردات و فراهم شدن امکان صادرات این محصول استراتژیک از دیگر اقدامات جهاد بود.

**در تولید پروژه های فنی و مهندسی با حمایت های رهبری وضعیت خوبی داریم

 قرارداد بزرگی در این زمینه داشتیم و در حال تولید هستیم. در دل این فناوری 9 فناوری جدید را با موفقیت تولید کردیم.  چون آزمایشگاه مرجع نداریم وقتی برای مجموعه ای مته تولید می کنیم باید صبر کنیم تا مجموعه در تست میدانی از آن استفاده کند. 8 ماه در صف تست میدانی مته هستیم و امیدواریم به نتیجه مناسبی برسیم. البته به توانمندی آن اطمینان داریم.

با ایران خودرو قراردادهای زیادی برای تولید فناوری ها داشتیم. با شرکت فرودگاهها قراردادی را برای سیستم روشنایی باند فرودگاه بستیم که  50 استاندارد را پاس کرده  و منتظر هستیم تایید نهایی را بگذراند.

در تولید پروژه های فنی و مهندسی وضعیت مناسبی داریم و علت آن هم حمایتهای مقام معظم رهبری  بود. اقدام دیگری را که انجام می دهیم این است که با سازمان ها صحبت کنیم که هزینه تولید فناوری از ما بوده و تضمین خرید و بازار از آنها باشد.

** مشکل موسساتی مانند جهاددانشگاهی برای تولید اول محصولات و فناوری

مشکلی که داریم  در بحث تولید بار اول است. در گذشته بر اساس قواعد مناقصه وقتی فناوری برای بار اول تولید می شد سه شرکت کننده در مناقصه شرکت می کرد. معمولا دو تا خارجی بود و یکی داخلی که معمولا  منجر به حذف طرف داخلی می شد.

آقای ستاری کار خوبی کرد که ما هم دنبالش بودیم و آن اینکه، فناوری هایی که برای اولین بار تولید می شدند و تا سقف صد میلیارد تومان هزینه داشتند، نیازی به مناقصه رفتن نداشته باشد. اما مجوز این دستور در آخر کار برای شرکت های دانش بنیان صادر شد، در صورتی که باید برای موسسات دانش بنیان باشد و ما را دچار مشکل کرد. البته داریم مسئله را حل می کنیم ولی به هر حال در روزهای پایانی، دولتها، عمدتا در تصمیم گیری ها محتاط می شوند و 4 قراداد ما منتظر حل شدن این بحث است.

در کشاورزی هم کارهای خوبی انجام شده است. اصلاح نژاد دام های سنگین را انجام دادیم با شرکت اوقاف به صورت صنعتی و انبوه در حال تولید هستیم. در آینده نزدیک روی اصلاح نژاد دام های ایرانی می رویم.

در بذرهای هیبریدی 4 بذر ما به نتیجه رسیده است و فناوری تولید چهار نوع بذر هیبرید سبزی و صیفی را کسب کردیم. بومی سازی و تکمیل دانش فنی فرمول مبارزه با آفت کرم خراط در درختان آلو و گردو که مجوز اصلی آن صادر شده و دنبال ایجاد خط تولید و … هستیم.

**اقدامات جهاددانشگاهی در حوزه علوم انسانی

در حوزه علوم انسانی نیز وضعیت مان خوب است. با وزارت کشور و سازمان مرتبط با آسیب های اجتماعی همکاری نزدیکی داشتیم و پروژه های متعددی را انجام دادیم. بحث اشتغال بانوان توانمند سازی سکونت های غیر رسمی و…

**ارسال نتایج پژوهش های جهاددانشگاهی به مقام معظم رهبری و مسئولان ارشد

از یکسال و نیم قبل پژوهش هایی را در بخش انتخابات با عنوان  الزمات تحقق دولت توسعه گرا و انقلابی دنبال کردیم اینکه چطور می شود هم توسعه گرا و هم انقلابی بود و بعد اینکه مدیران در چنین دولتی باید دارای چه ویژگی هایی باشند. نتیجه این پژوهش ها را برای مقام رهبری و مسئولان ارشد فرستادیم.

**مدیران آینده باید کاربلد و خودباور باشند

معتقدیم شرایط کشور شرایط خاصی است. ان شالله آقای رئیسی وزیر، استاندار و معاونانی را که انتخاب می کند، خودباور، کار بلد و توانمند باشند و سریع به کار مسلط شوند. برنامه هفتم  توسعه را برنامه ای با امکان تحول جدید در اقتصاد ملی ایران و حداکثر توان داخل بنویسند و مجموعه هایی مثل ما بتوانند در آن نقش آفرینی کنند و تربیت نیروهای مهارتی کشور را انجام دهند.

تسنیم: به عنوان کسی که در این بخش سابقه فعالیت دارید، توصیه به دولتمردان آینده در حوزه آموش عالی و علمی کشور چیست؟

طیبی: اولین توصیه اراده برای پیشرفت دانش بنیان است. یعنی همه فعالیت های ما جنبه علمی و نگاه علمی داشته باشد. در تصمیمات نگاه کارشناسی و علمی وجود داشته باشد. تولیدات ما بر مبنای علمی باشند و پایه علمی داشته باشد تا بتوانند فناوری ها را مرتب به روز کنند. این اراده باید در بالاترین رده کشور که همان هیئت دولت است، حاکم باشد.

به دنبال رفع تحریم بر اساس سه اصل عزت، حکمت و مصلحت باشیم اما  اقتصاد دانش بنیان و متکی بر توان ملی داشته باشیم و برای این برنامه ریزی کنند. در قالب برنامه هفتم توسعه و اولویت ها و پیشران ها را مشخص و پروژه های کلان را برای کشور مشخص کنیم.

**جهاددانشگاهی در حوزه انتقال دانش فناوری از خارج آمادگی کامل دارد

اتکا به توان داخل داشته باشند. اگر هم دانشی را  نداریم کپی آگاهانه داشته باشم و خیلی متکی به استفاده از فناوری خارجی نباشیم. در این بحث جهاددانشگاهی خیلی می تواند کمک کند. برای پروژه های کلان و فناوری های مورد نیازشان برنامه داشته باشیم و از جاهایی مانند جهاد که در زمینه مدیریت انتقال فناوری  تجربه دارند کمک بگیریم. چون تجربه خوبی را در 40 سال اخیر با شرایط مختلف کسب کردیم.

**برنامه هفتم توسعه باید تحول آفرین و برپایه اقتصاد دانش بنیان باشد

اگر برنامه هفتم توسعه را یک برنامه تحول آفرین بر پایه اقتصاد دانش بنیان با اجرای تعداد  زیادی کلان پروژه تعریف کنیم، تحول خوبی در کشور ایجاد می شود و امید خوبی در بین تولید کنندگان و جوانان ایجاد می شود. منتهی باید افراد کاربلد و توانمند پای کار باشند و این اراده هم وجود داشته باشد.

** برای ایجاد امید باید اقتصاد شکوفایی بسازیم و دعواهای سیاسی را به حداقل رساند

بحث اصلی باید این باشد که کشوری با اقتصاد شکوفا و الگو بسازیم تا در بین مردم ایجاد امید کند و باید امنیت را هم بالا برد تا کسی به فکر شیطنت نیفتد و دعواهای سیاسی را به حداقل برسانیم. 8 سال زمان کافی برای رسیدن به جاهای خوبی است. مدیران باید ثابت باشند تا برنامه های خود را به جای خوبی برسانند. مجموعه هایی مثل جهاد می تواند در زمنیه تولید فناوری و تربیت نیروهای علمی و مورد نیاز همکار و همراه خوبی برای رفع مشکلات باشد.

تسنیم: عملکرد  دولت و به ویژه معاونت علمی را طی این 8 سال چگونه دیدید؟

طیبی: معاونت علمی در این 8 سال در خصوص فرهنگ سازی دانش بنیان خوب کار کرد. اشکالی که وارد است این است که تمرکز خود را فقط بر شرکت های دانش بنیان گذاشت نه همه ظرفیت کشور.

در معاونت علمی دید منفی نسبت به سیسم های دولتی وجود دارد و یک دید کمتر منفی نسبت به مجموعه هایی مثل جهاد وجود دارد و البته دید مثبتی نسبت به سیستم های دفاعی کشور که از توانمندی خوبی برای تامین نیازهای فناورانه کشور برخوردارند، وجود دارد.

معتقدیم نگاه این معاونت باید بیشتر به سمت موسسات فناورانه رود تا شرکت های دانش بنیان. مسئله بعدی در این دوره نگاه بیشتر به سمت تجهیز و تجهیزات رفت نه دانش و علم فناورانه و فرایندی که مورد نیاز است. شرکت های دانش بنیان باید توانایی داشته باشند تا در زنجیره کارهای بزرگ قرار گیرند. یعنی باید بلد باشند یک کارخانه مثلا فولاد، دارو و تولید مواد شیمایی را ایجاد کنند و دانش مواد پتروشیمی را داشته باشند. تجهیزات خیلی جاها با مشکل مشتری مواجه شدند.

**معاونت علمی باید برای تجاری سازی محصولات در بخش های دولتی اثرگذار باشد

بحث دیگر اینکه تمرکز معاونت باید بیشتر روی تجاری سازی و کاربرد باشد و این اختیار را داشته باشد که مثلا با وزارت صنایع برای تجاری سازی محصولات صحبت جدی کند و در زمینه عوارض گمرکی برای حمایت از شرکت ها تاثیرگذار باشد. حمایت صنایع، جهاد، نفت  صنایع را از نظر کاربرد فناوری های تولیدی داشته باشد. ما فناوری را تولید می کنیم اما در کاربرد مشکل داریم که معاونت علمی در این زمینه باید نقش اثرگذار داشته باشد نه اینکه خود معاونت ببنید چه مورد نیاز است را با ترس و لرز انجام دهد.

**معاون علمی باید ماموریت های محوله را انجام دهد نه بر اساس سلیقه عمل کند

مثلا برای 20 پروژه کلان دانشگاه ها و جهاد خرید محصول و فناوری تولید شده بر اساس استاندارد را تضمین کند نه اینکه  بگوید پول می دهیم  و شما محصول تولید کنید. یه جاهایی به اینجا می رسیم که برخی شرکت های دانش بنیان به دلیل نیافتن مشتری تصمیم می گیرند شرکت را به خارج از کشور منتقل کنند.

دیگر اینکه اینگونه نباشد هر شخصی در مسند این بخش قرار گرفت طبق سلیقه خود عمل کند. عملکرد این معاونت بر اساس ماموریت باشد و فرد ارشد این بخش نیز بر اساس ماموریت معاونت علمی انتخاب شود و وظیفه خود را خوب انجام دهد.

انتهای پیام/

لینک خبر: https://eghtesadmand.ir/?p=150674